Хотите знать, какие виды тестов используются для отбора кандидатов в конкурсе «Мой город – мои возможности» и как к ним подготовиться? Читайте нашу разъясняющую статью. Также в ней представлена самая главная информация о конкурсе, которая необходима для подготовки и участия.  

Кратко о конкурсе

      Модель организации конкурса «Лидеры России» легла в основу сразу нескольких новых региональных конкурсов, проводимых при поддержке все той же АНО «Россия – страна возможностей», - например, «Мой Дагестан», «Новая высота», «Команда Сахалинской области». В конце мая 2019 года стартовал еще один такой конкурс - «Мой город – мои возможности», учрежденный Комитетом по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга.

Спустя 13 дней после открытия регистрации на конкурс «Мой город – мои возможности» оргкомитет официально заявил о 15 тысячах поданных заявок от жителей со всей страны. Итоговая цифра, озвученная 24 июня 2019 г, оказалась еще более впечатляющей - 35 639 заявок. По словам председателя комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга Юлии Аблец, число конкурсантов превысило "самые смелые ожидания" организаторов конкурса. Гендерный состав участников: 70% — мужчины и 30% — женщины. Если сравнивать по этому показателю "Мой город - мои возможности" с другими региональными кадровыми конкурсами и флагманским проектом «Лидеры России», то доля участия женщин здесь на 4-5% выше, чем регистрируется обычно. География соискателей не ограничилась Санкт-Петербургом, множество заявок поступило из других регионов России - наибольшее количество из Ленинградской, Московской и Мурманской областей. Были заявки и от жителей других стран.  

Каковы требования к участникам конкурса «Мой город – мои возможности»?

- Возраст от 20 до 55 лет включительно.

- Опыт управления не менее двух лет – для участников в возрасте до 35 лет включительно, и опыт управления не менее пяти лет – для участников в возрасте от 36 до 55 лет включительно. Здесь стоит уточнить, что под опытом управления понимается именно практический опыт, а не запись в трудовой книжке. В качестве такого опыта можно засчитать руководство волонтёрским отрядом, запуск собственного дела или управление проектом в любой сфере и т. д., если в вашем подчинении был хотя бы один человек, если вы управляли ресурсами или подрядчиками. Формальный стаж на руководящих должностях (та самая запись в трудовой книжке) при желании отражается в анкете в поле «Управленческий стаж» и его наличие не влияет на возможность участия в Конкурсе.

- Высшее образование уровня не ниже бакалавриата или неоконченное высшее (последний курс образовательных организаций высшего образования – программы специалитета или программы магистратуры).

- Отсутствие судимости (в том числе снятой или погашенной), ненахождение под следствием.

- Желание и готовность работать на территории Санкт-Петербурга.

Что получают полуфиналисты и финалисты конкурса «Мой город – мои возможности»?

- Индивидуальный отчёт с рекомендациями по развитию.

- Именной электронный сертификат участника Конкурса.

- Бесплатное участие в вебинарах по личностному росту, мотивации и саморазвитию.

- Книги по бизнесу, экономике, менеджменту, саморазвитию и личной эффективности от партнеров конкурса.

Что получают победители конкурса «Мой город – мои возможности»?

- Участие в образовательной программе по современному менеджменту и технологиям в одном из ведущих вузов Санкт-Петербурга.

- Наставничество от известных руководителей из бизнеса и государственного управления.

- Стажировку в организациях госуправления и бизнеса Санкт-Петербурга.

- Возможность войти в резерв управленческих кадров Санкт-Петербурга.

Каковы этапы конкурса «Мой город – мои возможности»?

- С 29 мая по 24 июня 2019 г, 23:59 по Санкт-Петербургу - регистрация участников, создание на сайте мойгородмоивозможности.рф личного кабинета, заполнение анкетных данных и загрузка сканированных копий или фотографий необходимых документов, а также загрузка личной фотографии в деловом стиле, сделанной не позднее чем 6 месяцев назад до момента регистрации.

Написание эссе в личном кабинете участника. В эссе необходимо назвать три актуальные проблемы Санкт-Петербурга, предложить способы их решения, акцентируя внимание на возможном личном вкладе участника в решении проблем.  Размышление о каждой из проблем должно представлять собой самостоятельный текст небольшого объёма (от 300 до 1 000 знаков), аргументированный, логичный и структурированный.

- С 29 мая по 7 июля 2019 г, 23:59 по Санкт-Петербургу - выполнение доброго дела. Это может быть отдельный поступок или целое мероприятие на благо всех жителей Санкт-Петербурга или отдельной социальной группы, решение её актуальной проблемы. Загрузка видеоотчёта о поступке/мероприятии в личный кабинет. Не засчитывается простое пожертвование на благотворительность или деятельность, не выходящая за пределы Интернета, если её результаты можно измерить только количеством просмотров и лайков. Однако допустимо создать сайт по актуальной проблематике или запустить краудсорсинговый проект.

- С 25 по 27 июня 2019 г - отбор участников для следующего, дистанционного этапа конкурса. К дистанционному тестированию допускаются все конкурсанты, прошедшие регистрацию и написавшие эссе.

- С 28 по 30 июня 2019 г, 23:59 по Санкт-Петербургу - прохождение демонстрационной версии дистанционного тестирования (состоит из 7 заданий) и с 29 по 30 июня 2019 г, 23:59 по Санкт-Петербургу прохождение основной версии дистанционного тестирования с целью оценки способностей, личностных, лидерских и деловых качеств и управленческого потенциала конкурсантов. Поскольку конкурс «Мой город – мои возможности» взял за основу модель организации конкурса «Лидеры России», тестирование предлагает конкурсантам схожие типы тестов, исключая тесты на эрудицию.

- С 1 по 15 июля - подведение итогов дистанционного тестирования, оценка социальных мероприятий, проверка эссе, определение полуфиналистов. В полуфинал допускаются лишь конкурсанты, занявшие с 1 по 500 места в рейтинге.

- 1 августа - проведение контрольного тестирования. Сквозной ре-тест проводится очно под наблюдением членов оргкомитета конкурса. Задача контрольного тестирования – отсеять участников, которые получили высокие баллы в дистанционном тестировании нечестным путем или за счет случайного везения, а также участников с низкой устойчивостью к стрессу. По результатам подобного ре-теста в конкурсе «Лидеры России» в 2019 году было отсеяно около 20% участников. Подготовиться к ре-тесту и психологически настроиться на данное испытание поможет наш тренажер.

- С 2 по 4 августа - проведение полуфинала. До старта полуфинала полуфиналисты получат дополнительные задания, обязательные к выполнению, о чем они будут уведомлены по электронной почте, указанной при регистрации. На полуфинале конкурсантов ждут индивидуальные и групповые задания, презентации, бизнес-кейсы. Из 500 полуфиналистов в финал пройдет не более 250 человек.  Подготовить к данному виду испытания может наш специальный пакет «Ассессмент-центр». Обратите внимание на компетенции, обозначенные организаторами конкурса, – умение организовывать работу, нацеленность на результат, системное мышление, игра в команде, умение убеждать, открытость новому, активная жизненная позиция, лидерские качества. Учитывайте их при подготовке к центру оценки на полуфинале конкурса.  

- С 21 по 24 августа - проведение финала.  В период до старта финала финалисты получат дополнительные задания, обязательные к выполнению, о чем они будут уведомлены по электронной почте, указанной при регистрации. Финалисты снова пройдут комплексную оценку деловых и личностных качеств, выполняя индивидуальные задания и работая в группах. По итогам финала будет определено 100 победителей конкурса, получающих главные призы конкурса.

Стоит заметить, что ре-тест, полуфинал и финал – это очные мероприятия. Все расходы, связанные с проездом, питанием и размещением, конкурсанты несут самостоятельно.

Тесты конкурса "Мой город - мои возможности" - какие в них включены задания?

Тест оценки управленческого потенциала "Мой город - мои возможности" представлен 6 разделами: "Обработка информации", "Анализ идей", "Взаимодействие с другими", "Управленческие практики", "Установки и предпочтения", "Лидерский стиль".  Время, отведенное на тестирование, - примерно 2 часа - ограничено практически для всех разделов теста. Действуют ограничения либо для отдельных заданий, либо для всего раздела в целом.

 В первом разделе "Обработка информации" 35 заданий разбиты на 3  подраздела: "Числовой тест", "Вербальный тест" и "Тест на абстрактное мышление".

Числовой тест включает в себя 10 заданий на работу с таблицами и графиками. Каждое задание, в зависимости от уровня сложности, имееет свое временное ограничение - от 45 до 75 секунд. Если учесть, что практически все задания требуют произвести несколько вычислений, - временной лимит достаточно жесткий. В тест также включено много заданий на работу с процентами, вызывающих наибольшие трудности у тестируемых. Перед таким тестированием мы рекомендуем пройти эффективную подготовку - прорешать как можно больше аналогичных тестов, а также ознакомиться с нашими обучающими материалами "Как сдать числовые тесты", "Проценты - это просто", "Используем Excel для числовых тестов", "Как использовать калькулятор". 

Вербальный тест включает в себя 10 заданий на работу с текстами. В каждом задании необходимо оценить, следует ли из текста определенный вывод (вывод верен/не верен или недостаточно информации). На каждое задание отводится 40 секунд - лимит жесткий, так как времени на чтение всего объема текста и на анализ информации не хватает. Здесь мы можем порекомендовать стратегию - читаем сначала вопрос, потом ищем нужную информацию в тексте, не читая весь объем текста. Для тренировки и отработки навыка работы с вербальными тестами воспользуйтесь интеллектуальным тренажером, а также нашим обучающим руководством "Как сдать вербальные тесты".

Тест на абстрактное мышление предлагает 15 заданий на работу с фигурами, где необходимо продолжить логическую последовательность. Ограничение по времени относится ко всему разделу в целом - за 7 минут необходимо дать наибольшее количество правильных ответов. Примеры тестов на абстрактное мышление вы можете посмотреть здесь. 

Второй раздел "Анализ идей" - это по сути снова вербальный тест, содержащий 9 заданий на анализ сложных текстов, время на прохождение всего раздела - 25 минут. В каждом задании необходимо выбрать один правильный вариант ответа - вывод, который можно или нельзя сделать на основе текста. Для тренировки и отработки навыка работы с вербальными тестами воспользуйтесь интеллектуальным тренажером, а также нашим обучающим руководством "Как сдать вербальные тесты".

       В третьем разделе "Взаимодействие с другими" предложены задания, посвященные сложным ситуациям с руководителем, коллегами, подчиненными. В каждом задании используется 4 вида оценки: "Скорее эффективно", "Эффективно", "Скорее неэффективно" и "Неэффективно". Сложность данного теста в том, что каждую оценку можно использовать неограниченное количество раз, например, ко всем вариантам действия в задании можно поставить оценку "Неэффективно". Временной лимит - 20 минут на 9 заданий. Для подготовки к данному разделу рекомендуем прочитать наше руководство "Тесты управленческих стилей "Сценарии", а также пройти аналогичные тесты с разбором правильных решений здесь.

В четвертом разделе "Управленческие практики" предложены тесты управленческих тестов "Сценарии", сфокусированные на управлении подчиненными. Здесь дается 25 минут на 11 заданий. Высокий уровень сложности сохраняется, так как каждую оценку можно использовать неограниченное количество раз. Для подготовки рекомендуем пройти аналогичные тесты с разбором тактик поведения (в нашем тренажере представлен в том числе и этот тип вопросов).

Пятый раздел "Установки и предпочтения" состоит из 55 заданий, которые нужно выполнить в течение 25 минут. В каждом задании необходимо выбрать наиболее и наименее близкое утверждение, характеризующее то, как вы привыкли действовать в рабочей обстановке. По сути перед вами - личностный опросник.

Последний - шестой раздел - снова личностный опросник, состоящий из 10 заданий, не ограниченных по времени. Вопросы относятся к стилю управления, в задании нужно выбрать одно наиболее и одно наимее близкое утверждение, характеризующее то, как вы привыкли действовать в рабочей обстановке.

Организаторы конкурса обращают внимание, что размещение конкурсных заданий и их решений в интернете, социальных сетях или в других открытых источниках информации запрещено. В связи с этим в данной статье в качестве примеров мы приводим аналогичные тесты из нашей базы данных. 

В целом структура конкурса «Мой город – мои возможности» схожа со структурой конкурса «Лидеры России». О том, как проводились «Лидеры» в 2018-2019 гг, мы уже писали в материале «Тесты Лидеры России 2019. Подводим итоги». Рекомендуем дополнительно ознакомиться с этой информацией для наилучшей подготовки.

Возможно, вам также будет интресна статья Как сдать ретест на кадровых конкурсах.

Мы желаем вам удачи на всех этапах конкурсного отбора! Соревнуйтесь и побеждайте! Мы болеем за вас!

* В данной статье представлен обзорный материал, основанный на информации из общедоступных источников.

** “Мой город – мои возможности”, “Лидеры России” и другие товарные знаки, указанные в этой статье, принадлежат соответствующим владельцам (правообладателям) соответствующих товарных знаков. Ни один из этих владельцев не связан с test-help.com

*** Все тренировочные тесты на этом веб-ресурсе разработаны командой test-help.com и являются интеллектуальной собственностью test-help.com. Они способствуют развитию необходимых навыков для успешного прохождения различных практических испытаний, используемых работодателями. Наша компания не занимается оценкой персонала.

**** На нашем веб-сайте мы не предоставляем услуги оценки сотрудников или кандидатов.