В этой статье вы узнаете, какие тесты были во втором сезоне конкурса «Лидеры России» 2018–2019 года и как можно потренироваться проходить подобные испытания, если вы видите в этом необходимость.

Финальная встреча президента РФ с победителями конкурса «Лидеры России 2018-2019» уже состоялась, а это значит – самое время говорить об итогах этого массового состязания управленцев, ставшего и «социальным лифтом», и «открытой дверью в управленческую элиту страны». 

В 2018-2019 гг в конкурсе было отмечено рекордное число участников – за две недели поступило более 227 тысяч заявок из всех регионов России и 68 стран мира (на долю иностранцев пришлось около 2% от общего числа заявок). Причем система была технологически защищена от двойных регистраций от одного и того же человека.  Опытных управленцев участвовало больше, чем молодых: 57,5% конкурсантов были старше 35 лет, 42,5% — в возрасте до 35 лет.  Стоит отметить, что треть участников имела управленческий опыт от 2 до 5 лет, 38,5 % - от 5 до 10 лет и примерно 33% - более 10 лет. По эффективности регистрации (соотношению числа регистраций от региона к его населению) регионами-лидерами стали Москва, Калужская и Костромская области.

Более подробную статистику по участникам конкурса управленцев «Лидеры России 2018-2019» вы можете посмотреть в презентации на официальном сайте конкурса лидерыроссии.рф или в официальной группе ВК .

До дистанционного этапа «Лидеры России 2018-2019» было допущено 91445 человек. Остальные 135555 человек, подавшие заявку на участие, не заполнили анкеты и/или не прислали видеоинтервью организаторам конкурса, соответственно, были дисквалифицированы за несоблюдение условий конкурса.

Дистанционное тестирование «Лидеры России»

Этап дистанционного отбора преодолели всего 3294 человека, ставшие полуфиналистами конкурса. О том, как проходило дистанционное тестирование в 2018 году мы уже подробно писали в нашей статье. К данной информации стоит добавить следующее:

Демонстрационный вариант тестов Конкурса управленцев «Лидеры России» стал бесплатно доступен на сайте автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей». Теперь попробовать свои силы и сравнить результаты с участниками конкурса может любой человек, зарегистрировавшийся на сайте rsv.ru.

Демонстрационные задания подбирались из банка вопросов конкурса 2018-2019 годов. Конкретно эти вопросы уже не будут использоваться в конкурсе следующего сезона (банк вопросов ежегодно обновляется), поэтому организаторы сочли возможным выложить их для свободного доступа. Демонстрационные тесты «Лидеры России» крайне полезны тем, кто хочет подготовиться к «Лидерам» 2019-2020 гг. Мы рекомендуем просмотреть все три блока заданий конкурса, чтобы представить, какого типа вопросы могут вас ожидать на дистанционном тестировании нового сезона.

Тесты способностей «Лидеры России»

В первом комплекте заданий вы обнаружите тесты способностей (на абстрактное мышление, на анализ числовой и вербальной информации).

Попробовать проходить похожие типы тестов вы можете на нашем сайте. Все тесты в нем соответствуют высокому уровню сложности заданий, при этом вопросы сопровождаются подробными решениями для того, чтобы вы смогли понять свои ошибки и принципы решения аналогичных заданий.

Пример числового теста из базы тестов test-help.com

Оценка тестов «Лидеры России»

В 2018 году участники дистанционного этапа  «Лидеров России» получали свои результаты в т-баллах, а не в процентилях, как было в первом конкурсе управленцев. Это более точная шкала, которая используется во всемирно признанных программах тестирования.

В конкурсе «Лидеры России 2018 -2019 гг» минимально возможный балл по этой шкале был 200, максимальный — 800. Однако некоторые участники, набравшие максимальный процент правильных ответов по тесту, не получили за него максимального т-балла. Дело в том, что т-баллы учитывали не только индивидуальный результат участника, но и сравнивали его с результатами остальных конкурсантов. В качестве примера возьмем первый блок тестирования. По отчетам первого блока тестирования, видно, что тест способностей к абстрактному мышлению (логический тест) оказался более простым для участников, чем тесты способностей к анализу числовой и вербальной информации. Как следствие, для получения среднего т-балла (500) по данному тесту необходимо было дать не 50 процентов правильных ответов, а порядка 61.

По словам организаторов конкурса, все тесты первого блока в целом были либо средними, либо простыми по уровню сложности. Но трудность для многих тестируемых была в работающем таймере, отсчитывающем секунды на прохождение каждого задания. И хотя большинство участников тестирования в итоге смогли уложиться в заданные временные лимиты, именно этот таймер и необходимость торопиться с ответом провоцировали значительную часть ошибок. Поэтому в подготовке к подобному тестированию обязательно необходимо отработать навык скорочтения с экрана, при вычислениях научиться пользоваться калькулятором, а не Excel и отсеивать нерелевантную информацию в заданиях.

Чтобы перейти с первого этапа тестирования (тесты способностей) на второй (тест на общие знания о России), нужно было получить не менее 511 баллов. Чтобы перейти со второго этапа на третий, нужно было в сумме за первые два этапа набрать 1108 баллов или 597 баллов только за второй этап.

Тесты «Лидеры России» на общие знания о России

Тесты второго этапа – на общие знания о России - сложнее тестов способностей. Они требуют от тестируемых знания фактов, которые нужно брать из головы, а не из гугла. Умение пользоваться поисковиками на этом этапе помогает не сильно, так как многие вопросы составлены таким образом, чтобы на них нельзя было ответить, просто забив информацию в поисковике. В этом блоке проверялись знания конкурсантов по географии, культуре и литературе, истории, экономике и праву России. И в качестве новшества сезона 2018-2019 в этот блок были добавлены тесты по русскому языку.

В тесте общих знаний о России в общей сложности было 50 заданий, по 10 в каждом субтесте. Большинство вопросов предполагали выбор одного из четырех вариантов ответа, хотя были и более сложные задания (например, в тесте 2018-2019 гг было 6 заданий на ранжирование 5 объектов и задания со множеством правильных ответов в субтесте по русскому языку).  Попробовать свои силы в этих видах тестов на нашем сайте вы можете здесь.

Тест оценки управленческого потенциала «Лидеры России»

      Заключительным тестом дистанционного этапа конкурса «Лидеры России 2018-2019» стал тест оценки управленческого потенциала. Этот тест проверяет скорость мышления и способность анализировать ситуации социального взаимодействия, которые требуют принятия решения (тест на «социальный интеллект»). На прохождение одного блока тестов давалось от 12 до 20 минут.

Пример теста «Сценарии» из базы тестов test-help.com

Отбор в полуфиналы конкурса «Лидеры России»

По итогам дистанционного этапа приглашения в полуфиналы конкурса «Лидеры России 2018-2019 получили 3294 конкурсанта.

К конкурсантам применялись региональные квоты, которые уравнивали число полуфиналистов от федеральных округов. Такой подход позволил учесть разницу в количестве участников в разных федеральных округах и собрать полуфинал в каждом округе. То есть каждый полуфиналист должен был одновременно показать лучший результат дистанционного этапа в своем федеральном округе и выше среднего — по выборке всех участников конкурса.

Программа полуфиналов конкурса «Лидеры России 2018-2019» включала в себя не только оценочные мероприятия, но и полезные для саморазвития встречи. Однако не все полуфиналисты смогли принять участие в оценочных мероприятиях. Допуск к ним получили только те участники, которые очно подтвердили высокие результаты дистанционного тестирования и выполнили дополнительные задания.

Контрольный ретест «Лидеры России»

Напомним: новшеством этого конкурсного сезона было введение сквозного ретеста всех полуфиналистов. Контрольное тестирование проводилось очно накануне каждого регионального полуфинала. Процесс занимал около двух часов. Конкурсанты сдавали свои электронные устройства и в присутствии наблюдателей проходили на компьютере сокращенные версии некоторых тестов дистанционного этапа, соответствующие им по уровню сложности. Чтобы получить сопоставимый результат в т-баллах, расчет результатов проводился в сравнении с выборкой тех же тестов на дистанционном этапе, то есть полуфиналистов сравнивали не между собой, а с теми же участниками, что и во время онлайн-тестирования.

Подтвердить свои результаты участники должны были отдельно по каждому из трех контрольных тестов. С учетом стрессовой ситуации допускалось снижение балла, набранного на дистанционном этапе, но не до критичных значений. Итоговая оценка не могла опускаться больше, чем на 150 т-баллов по тесту общих знаний о России (граница отклонения — 151 и более) и больше чем на 200 т-баллов — по каждому из тестов способностей (граница отклонения — 201 и более). Если по любому из тестов участник показывал снижение баллов больше установленного отклонения, он не допускался до участия в мероприятиях полуфинала.

Задача такого контрольного тестирования - отсеять участников, которые получили высокий результат в дистанционном тестировании нечестным путем или за счет случайного везения, а также участников с низкой устойчивостью к стрессу. По результатам сквозного ретеста было отсеяно около 20% полуфиналистов. Например, в УрФО контрольное тестирование прошли 253 человека из 315.

Наши рекомендации по прохождению ретеста мы написали здесь.

Дополнительные задания для полуфиналистов конкурса «Лидеры России»

К дополнительным заданиям относились заполнение биографической анкеты и написание эссе.

В эссе нужно было осветить 4 темы: «Мое образование», «Мой карьерный путь», «Мои перспективы и планы», «Мои решения». Выполнять это задание необходимо было непосредственно в интерфейсе Личного кабинета, без копирования текста из другой программы. При анализе эссе была задействована одна из инноваций конкурса — оценка личностных черт кандидатов на основе автоматизированных средств анализа текстовой информации и данных, собираемых в процессе ввода текста.  Один из разработчиков данной методики, управляющий партнер компании PSYCHEA Олег Клепиков отмечает: «Стиль каждого человека уникален, и эта уникальность отражается в том, что мы пишем и как мы это делаем. Каждый человек обладает своим, присущим только ему индивидуальным диалектом в мышлении и поведении. В то же время людям, обладающим различными личностными чертами, присущи общие закономерности, выявляемые как в самом тексте, так и в процессе ввода информации. Опираясь на особенности использованной лексики, данные структурного и метрического анализа текста, данные клавиатурного почерка можно провести индивидуальную и, что немаловажно, автоматизированную оценку личностных черт человека, сформировав психологический портрет».

Полуфиналы конкурса «Лидеры России 2018-2019»

Как мы уже писали, допуск к полуфиналам конкурса «Лидеры России 2018-2019» получили только те участники, которые прошли контрольный ретест и выполнили дополнительные задания конкурса.

В каждом федеральном округе в разные дни проходили свои полуфиналы, но судя по отзывам участников, база заданий у организаторов конкурса была единой для всех округов.

Оценочные мероприятия полуфиналов проводились в течение двух дней. В программе были мастер-классы и мероприятия, предполагающие совместную активность конкурсантов.

Стоит отметить, что в полуфиналах были задания на оценку способности конкурсантов связно и логично говорить, в том числе презентовать себя. Также на время разбирались реальные управленческие задачи – бизнес-кейсы. Задание каждого бизнес-кейса — ознакомиться с проектом, выявить его сильные и слабые стороны, выдвинуть предложения по решению описанной проблемы.

Для работы по кейсам формировались команды, при смене задания команды тоже менялись. При решении оценивались как персональные качества каждого полуфиналиста, так и результаты всей команды.

Задание «Сердце лидера»

Обязательным заданием для всех полуфиналистов конкурса сезона 2018-2019 стала реализация социального проекта «Сердце лидера». Каждый полуфиналист должен был в течение двух месяцев придумать и реализовать свой социальный проект и предоставить конкурсной комиссии видеоотчет о проделанной работе. Просто благотворительность не засчитывалась в качестве социального проекта. Нельзя также реализовывать проект в одиночку – необходимо было показать действие целой команды под руководством полуфиналиста конкурса. При этом допускалось объединение нескольких полуфиналистов в одном проекте. Очень важным критерием для оценки было, насколько социальный проект является долгоживущей акцией и не носит ли он разовый характер.

В итоге участники конкурса «Лидеры России» загрузили 1072 видеоотчета по заданию «Сердце лидера». Учитывая групповые проекты, эта цифра превышает количество реализованных проектов (один и тот же проект мог быть представлен разными участниками конкурса, задействованными в его реализации).

Более трети всех представленных на конкурс проектов (378) были определены участниками как образовательные. Например, в ходе данного задания красноярский полуфиналист обучил детей альпинизму – в дальнейшем просветительские восхождения запланированы им по нескольку раз в год. Екатеринбургский участник помог социализировать детей-аутистов. Полуфиналист из Ростова-на-Дону создал интерактивный спектакль для маленьких пациентов больниц. Другой участник конкурса открыл российским студентам-археологам дорогу к сирийским памятникам древности. Орловская полуфиналистка «Лидеров России» познакомила сельских детей с культурным наследием региона. Полуфиналист конкурса в Уфе провел акцию по поддержке донорства костного мозга, а полуфиналист из Казани обучил земляков профилактике рака.

Видеоотчеты о своих проектах загрузили все победители региональных полуфиналов, получившие приглашение в финал, это 269 человек. Всего же в финал по итогам конкурсных испытаний прошли 300 конкурсантов, оставшиеся были отобраны из листа ожидания — как раз с учетом качества реализованных ими социальных проектов. Достойные социальные проекты от участников, не прошедших в финал конкурса, были поощрены специальными призами от организаторов и партнеров конкурса.

Финал конкурса «Лидеры России 2018-2019»

Церемонию открытия финала конкурса «Лидеры России 2018-2019» в Сочи предварял Социальный день конкурса, в рамках которого финалисты провели открытые уроки для школьников, посадили «Аллею лидеров» и посетили мастер-класс прославленного чемпиона-паралимпийца Сергея Бурлакова.

Сам финальный этап конкурса длился 4 дня. В первый – День развития - состоялась серия мотивационных выступлений и обучающих мастер-классов для финалистов, а также открытая дискуссионная панель с участием губернаторов российских регионов. Губернаторы поделились с финалистами конкурса своим опытом командного строительства и методами повышения эффективности системы управления.

Во второй - День наставника - площадку, где проводились оценочные мероприятия, посетили 38 наставников, чтобы понаблюдать за работой финалистов и пообщаться с теми из них, с кем они хотели бы продолжить сотрудничество.

В качестве оценочных заданий финалисты решали кейсы, предложенные наставниками. Это реальные проблемы и задачи, которые возникают в практике работы высших чиновников, руководителей отраслевых объединений и топ-менеджеров.

В частности, руководитель Образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелева предложила кейс, связанный с развитием инновационного научно-технологического центра «Сириус», который будет создан в Имеретинском районе.

Заместитель Председателя Правительства РФ Юрий Борисов дал финалистам задачу, решением которой занимаются сейчас руководители предприятий оборонно-промышленного комплекса и чиновники федеральных ведомств. Они должны были предложить, как предприятиям ОПК достичь уровня в 30 процентов гражданской продукции к 2025 году и 50 процентов – к 2030 году. Задача разбивалась на части: что должен сделать менеджмент предприятия и что должно сделать государство – в виде законотворчества или каких-то других мер – для того, чтобы достичь этих целей.

Помощник Президента РФ Игорь Левитин предложил финалистам решить следующий кейс: вывести из финансового кризиса и сделать конкурентоспособным старое автотранспортное предприятие с парком из двух тысяч автомобилей, требующих ремонта, и необученным персоналом.

Председатель Комитета Государственной Думы ФС РФ по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников предложил участникам погрузиться в проблематику законотворчества, в частности переноса правонарушений из ответственности КоАП РФ в Уголовный кодекс и наоборот. В качестве примера он привел смягчение ответственности по делам «за лайки и репосты» в социальных сетях, которые теперь отнесены к области административных правонарушений.

Заместитель председателя Совета Федерации, Секретарь Генерального совета Партии «Единая Россия» Андрей Турчак предложил кейс, связанный с повышением электоральной эффективности работы партии.

Конкурсное задание, которое предложил своей группе губернатор Алтайского края Виктор Томенко, касалось развития туристической отрасли в этом регионе.

Министр транспорта Евгений Дитрих обозначил существующую в транспортной отрасли потребность в том, чтобы расширить использование газомоторного топлива. По его словам, участники «генерировали идеи, которые могут реально сдвинуть эту проблему с места».

Также в этот день финалистам предстояло не только решить предложенные кейсы, но и пройти индивидуальные интервью.

В третий - Управленческий день – конкурсанты проходили оценочные мероприятия, предложенные партнерами конкурса – крупнейшими компаниями России. По отзывам финалистов задания были заметно сложнее полуфиналов в плане их обсуждения и нахождения решений.

Заключительный день начался с командного спортивного соревнования — забега с препятствиями на 5 км, а завершился торжественной церемонией награждения победителей конкурса.

Итоги конкурса Лидеры России 2018-2019

       В 2019 по сравнению с прошлым годом победителей конкурса «Лидеры России» больше - 104 человека.

Все финалисты конкурса получили образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, а победители конкурса — еще и наставника из числа управленческой элиты страны и шанс попасть в специальную программу развития кадрового управленческого резерва.

Отдельные награды также получили авторы лучших социальных проектов «Сердце лидера».

Следом за «Лидерами России» прошло большое количество кадровых конкурсов в регионах страны. Такие же конкурсы запускают министерства и ведомства России.

Павел Безручко, председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России 2018-2019», отметил, что в этом году задания всех этапов конкурса были более трудными, чем в прошлом сезоне. Какими они будут в 2019-2020 годах – покажет время.

Возможно, вам будут также интересны статьи:

- Лидеры России 2019-2020. Информация о регистрации и новшества этого сезона

- Тесты Лидеры России 2019-2020. Полный обзор

- Как написать эссе о себе и своих профессиональных вызовах

* Эта статья является информационным обзором, основанным на данных из публичных источников. Товарный знак “Лидеры России” и другие товарные знаки, указанные в этой статье, принадлежат соответствующим правообладателям данных товарных знаков. Данные правообладатели никак не связаны с test-help.com. Тренировочные пакеты тестов, размещенные на этом сайте, разработаны командой test-help.com и являются интеллектуальной собственностью test-help.com. Мы не оказываем услуги, связанные с использованием программного обеспечения или авторских материалов, права на которые принадлежат их правообладателям (владельцам). Тренировочные пакеты на этом веб-сайте призваны развить навыки, необходимые для успешного прохождения различных оценочных процедур, таких как психометрические тесты, анализ бизнес-кейсов, прохождение ассессментов и прочие.