В этой статье мы расскажем, как быстро и грамотно подготовить презентацию по своему решению, если бизнес-кейс дается дистанционно и презентовать свою работу тоже нужно дистанционно.

Сегодня всё чаще бизнес-кейсы дают дистанционно — вы получаете задание, готовите решение и презентуете его онлайн. Да-да, не просто отправляете файл, а лично рассказываете о своём решении в формате онлайн-презентации.

Как сделать такую презентацию быстро, чётко и убедительно — разбираемся по шагам. В конце статьи — бонус: пример готовой презентации для вдохновения.

А как вообще решать кейсы?

Если вы только начинаете работу с кейсами, загляните в наше Руководство по решению бизнес-кейсов. Там подробно рассказано, с чего начинать, как анализировать информацию и формулировать выводы. После этого — тренируйтесь на test-help.com: выберите пакет «Бизнес-кейсы» или «Ассессмент-центр» и отработайте навыки в условиях, максимально приближенных к реальности.

Как построить онлайн-презентацию решения

Итак, кейс у вас. У вас есть время, чтобы его проанализировать, придумать решение и подготовить презентацию. А затем — выйти на связь с оценочной комиссией и представить свою работу.

Важно понимать: вашу работу будут оценивать не только по сути решения, но и по тому, как вы его подаёте. Убедительность, логика, визуальная структура и качество презентации — всё это играет роль.

Вот примерная структура, которой удобно следовать:

Более подробно о структуре презентации:

• Титульный лист (название кейса, ваши контактные данные, дата и т. д.)

• Введение. Во вступлении дайте краткую вводную информацию: опишите, в чем состояла проблема кейса, на какой основной вопрос вы будете отвечать. Затем сделайте Executive Summary: продемонстрируйте конечные выводы вашего решения. Это поможет вам разумно выстроить основную часть презентации.

Обратите внимание, что ваш главный вывод по решению кейса будет повторяться в презентации дважды — в ее начале и в конце.

• Основная часть презентации. Здесь нужно последовательно осветить все аспекты своего решения, объяснить свои действия и аргументировать выбор (чем больше конкретных деталей, фактов и цифр у вас будет, тем убедительнее будет ваш бизнес-кейс).

• Вывод. Резюмируйте ваше решение: вновь приведите свои выводы и рекомендации.

Как сделать презентацию действительно сильной?

Вот несколько важных принципов, которые помогут вам произвести впечатление:

✅ Держите баланс: текста должно быть ровно столько, чтобы не перегрузить слайды

Используйте схемы, таблицы, графики — они отлично заменяют длинные описания. Всё должно быть понятно и без дополнительного объяснения, но вы, конечно, сможете всё прокомментировать в процессе.

✅ Заголовки — конкретные и по делу

Не «Анализ», а «Анализ спроса по регионам». Не «Решение», а «Рекомендации по оптимизации логистики». Заголовки должны выстраиваться в логичную цепочку — даже без текста понятно, о чём речь.

✅ Оформление — стильное, но сдержанное

Лучше всего использовать 2–3 цвета, аккуратные шрифты и единую структуру слайдов. Если кейс относится к конкретной компании — используйте её фирменные цвета. Это покажет ваше внимание к деталям. Используйте PowerPoint, Canva и другие инструменты для создания презентации - в них есть много готовых шаблонов с хорошими стилями.

✅ Картинки и иллюстрации — не для украшения, а по делу

Каждая диаграмма или иконка должна помогать восприятию. И всё должно быть хорошо видно даже на экране Zoom — никакой мелочи.

✅ И если хотите выделиться — добавьте "фишку"

Например, краткое видеовступление (если это уместно), интересную визуальную метафору или нестандартный подход к подаче. Главное — не уходить в шоу-формат, а оставаться в рамках делового стиля.

Хотите попрактиковаться?

Попробуйте решить наш обучающий кейс «Открытие кофейни». В нём есть пример презентации — посмотрите пример, как можно оформить решение.

Хочу знать больше. Что почитать?

• Желязны Д. «Говори на языке диаграмм» (Gene Zelazny, Say it With Charts: Complete Toolkit)

• Дуартэ Н. «Slide:ology. Искусство создания выдающихся презентаций» (Nancy Duarte «slide:ology: The Art and Science of Creating Great Presentations»)

• Роэм Д. «Визуальное мышление: Как «продавать» свои идеи при помощи визуальных образов» (Dan Roam, The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures»)

• Яу Н. «Искусство визуализации в бизнесе. Как представить сложную информацию простыми образами» (Nathan Yau, Visualize This: The FlowingData Guide to Design, Visualization, and Statistics)